买了很多工具，业务还是没变化
先判断问题是否值得用数字化解决，再谈产品与功能。
飞书大客户销售企业数字化与飞书 AI 解决方案顾问
把值得做的场景
变成真正运行的业务工具
帮助企业找到真正值得落地的数字化场景，并把飞书从一套软件，变成可持续运行的业务工具。
需求诊断场景 Demo商务规划落地协调
一次有效的数字化项目不从功能清单开始
01 / WHY为什么做
→业务目标与价值判断
02 / WHAT先做什么
→场景优先级与方案验证
03 / HOW如何做成
资源、节奏与运营机制
我的工作重点让决策有依据，让方案能落地
常见问题 / THE REAL QUESTIONS
真正的难点，往往不在软件本身
企业需要的不是更多功能介绍，而是有人把业务问题、方案选择和落地路径连接起来。
需求很多，不知道从哪里开始
用业务价值、落地难度和组织准备度排出场景优先级。
管理层想看效果，团队只会讲功能
把方案变成可演示、可量化、可讨论的业务场景。
项目上线了，使用却推不起来
从流程、角色、运营机制和推广节奏共同设计落地路径。
服务能力 / WHAT I DO
从需求判断，到项目真正上线
不是单点售卖产品，而是陪客户把一条完整的决策与落地链路走通。
需求诊断
从业务目标、关键流程和组织阻力出发，识别真正需要解决的问题。
方案规划
把零散诉求整理为有优先级、有边界、有投入产出逻辑的方案蓝图。
场景 Demo
围绕真实业务流程搭建可感知的演示，让决策者看见方案如何运转。
商务规划
结合组织规模、推广节奏与预算，设计更合理的采购与建设路径。
资源协调
连接飞书售前、交付、生态与行业资源，降低跨团队协作成本。
项目落地
关注上线、推广、使用与复盘，让工具真正进入日常业务流程。
差异化优势 / WHY ME
既懂客户如何决策，
也知道项目如何做成
业务与技术之间的翻译者
既理解管理者的经营诉求，也能把需求转成产品、数据与实施语言。
从 Demo 到商务的一体化推进
方案验证、价值沟通、采购规划与资源协调不割裂，减少反复。
关注上线后的真实运行
不以签约或上线为终点，更关注流程是否采用、价值是否持续发生。
行业方案 / INDUSTRY FOCUS
从行业真实流程出发，而不是套用标准答案
制造业 / SOLUTION
让现场信息、跨部门协同与经营决策形成闭环
从一个高频、可量化场景切入，再逐步延伸到组织协同与经营管理。
典型挑战
—现场问题上报慢，图片与进度散落在群聊
—产销研协同链路长，责任与节点不透明
—经营数据口径分散，管理层难以及时判断
可优先验证的场景
巡检与异常闭环项目与订单协同经营日报与 AI 总结知识与 SOP 助手
合作方式 / DELIVERY PATH
一条清晰、可验证的落地路径
先用小范围验证建立共识，再以阶段成果推动项目向前。
快速访谈
了解业务目标、组织现状与关键痛点
场景诊断
梳理流程、角色、数据与问题优先级
方案共创
输出蓝图、Demo 与阶段性价值假设
商务规划
明确范围、投入、资源与推进节奏
上线落地
协调实施、推广、运营与阶段复盘
项目场景 / SELECTED SCENARIOS
从一个具体问题开始，看见持续运行的可能
以下为匿名示例结构，用于展示我的项目思考方式；正式发布前建议替换为你的真实经历。
CASE 01某多基地制造企业
从异常上报切入，建立生产问题闭环
- 起点
- 跨基地问题依赖群聊流转，责任人、处理进度与复盘材料难以追踪。
- 路径
- 梳理异常分级与协作角色，搭建移动端上报、自动提醒、看板和周复盘流程。
- 结果
- 形成统一问题台账与闭环机制，管理层可实时查看重点异常。
匿名示例｜请替换为真实项目数据
CASE 02某全国连锁消费品牌
让总部活动执行看得见、追得上
- 起点
- 数百家门店的活动物料、陈列与执行反馈口径不一，总部汇总耗时。
- 路径
- 统一任务模板与检查标准，按区域自动汇总，结合 AI 生成执行摘要。
- 结果
- 区域跟进路径更清晰，总部复盘从收集信息转向判断问题。
匿名示例｜请替换为真实项目数据
CASE 03某专业服务机构
将项目经验沉淀为可复用的交付资产
- 起点
- 项目资料分散，会议行动项依赖个人记录，新成员上手周期长。
- 路径
- 构建客户项目空间、里程碑模板、会议纪要和行业知识问答助手。
- 结果
- 项目状态更透明，交付方法与知识能在团队间持续复用。
匿名示例｜请替换为真实项目数据
职业形象照建议替换：竖版半身照
自然、专业、浅色背景
自然、专业、浅色背景
关于我 / ABOUT
你好，我是
你的姓名
我长期站在业务目标、组织协同与技术落地的交叉点，帮助管理者厘清优先级，设计可验证的解决方案，并协调售前、交付与生态资源推动项目真正上线。
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开始沟通 / LET’S TALK
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